エンジニアにとっての目標設定は、個人の成長だけでなく、チーム全体の生産性向上、そして企業全体の成功に不可欠な取り組みです。 本記事では、エン…

「目標設定」と聞くと、営業・製造・販売のような直接部門での数値目標をイメージする方が多いのではないでしょうか。 しかし、総務部のような間接部…

「事務業務は目標設定を行いづらい」「目標設定をしても意味がない」と考えていませんか？ 事務職は直接部門とは異なり、数値での目標が立てづらい傾…

経理部は、企業の財務状況を正確に把握し、適切な管理を行う重要な部門です。しかし、その業務の特性から目標設定が難しいと感じる方も多いのではない…

業務効率化に取り組む際に目標をどのように設定するか、迷われる企業様も多いでしょう。 本記事では目標の設定方法や手順をご紹介しますので、ぜひ参…

間接部門の目標設定は、企業全体の成功に欠かせない一方で、具体的な数値化が難しく見過ごされがちな傾向にあります。 直接部門とは異なり、すぐに成…

プロジェクトの途中で遅延やトラブルが発生しないように管理をするのは、プロジェクトが成功するためには欠かせない取り組みです。 「プロジェクト管…

目標を管理する手法として、数値化して管理する方法があります。 目標を数値化することで、達成までの計画が立てやすくなる、進捗を把握しやすくなる…

部下の強みや自主性を高め、綿密なコミュニケーションによって評価や目標管理を行う手法が「パフォーマンスマネジメント」です。 パフォーマンスマネ…

チームや従業員のパフォーマンスを最大化することは、人手不足が叫ばれる日本企業において非常に重要な取り組みです。しかし、具体的にどのような取り…